Management-Verantwortung bei der KI-Einführung
Fünf Kernaufgaben der Führung bei der KI-Einführung: Priorisierung, Sponsorship, Budget, Rollenstrukturen und Stakeholder-Kommunikation.
Beispiel
Ein Vorstand priorisiert drei KI-Use-Cases, stellt Budget bereit, benennt einen Sponsor und Rollen und kommuniziert das Vorhaben offen an die Belegschaft.